Proverena metodologija
Standardizovani procesi selekcije daju sigurnost i brzinu angažovanja.
Naš pristup uključivanju IT resursa
Proces se zasniva na dubinskoj analizi cilja, transparentnoj selekciji i besprekornoj integraciji IT stručnjaka u poslovne tokove partnera.
1
Upoznavanje i analiza okruženja
Definišemo šta vašem poslovanju zaista treba, mapiramo procese i prepoznajemo gde IT može odmah da pomogne.
Cilj modela
Razumevanje poslovnih prioriteta i izazova
Kako radimo
Prikupljamo informacije kroz sastanke sa timom, analiziramo procese, istražujemo postojeće alate i identifikujemo kritične tačke.
Pristup u praksi
Otvorenom komunikacijom sa ključnim članovima vašeg tima usklađujemo zahteve sa mogućnostima tržišta i dostupnih resursa.
Ključni alati
Analitički intervjui, procesne mape, upitnici, pregled postojećih rešenja
Očekivani rezultati
Izveštaj o potrebama, preporuka tipa resursa
Business Analyst
2
Sprovođenje tehničke selekcije
Obezbeđujemo da predloženi kandidati imaju relevantno iskustvo i prođu tehničke testove i intervju.
Cilj modela
Odabir najadekvatnijeg stručnjaka
Kako radimo
Sprovodimo evaluaciju znanja, praktičnu proveru, provere reference i motivaciju kandidata za vaše projekte.
Pristup u praksi
Kombinujemo tehničko testiranje i razgovore kako bismo izabrali kandidate koji ne samo da ispunjavaju stručne standarde već i dele vrednosti vaše kompanije.
Ključni alati
Tehnički testovi, intervju skripte, provera referenci
Očekivani rezultati
Lista preporučenih kandidata, izveštaj o testiranju
Lead Engineer
3
Integracija u vaš projekat
Ekspert se uvodi u vaš tim kroz definisane procese, upoznavanje i obuku po potrebi.
Cilj modela
Brzo i efikasno uključivanje bez zastoja
Kako radimo
Pripremamo plan onboardinga i pomažemo u prilagođavanju stručnjaka procesima vašeg tima.
Pristup u praksi
Uspostavljamo jasne tokove komunikacije i postavljamo plan podrške za brzo uklapanje novog člana u tim.
Ključni alati
Onboarding priručnik, digitalni alati za saradnju, komunikacione platforme
Očekivani rezultati
Potvrda o završetku onboardinga i početak angažovanja
Project Manager
4
Praćenje, podrška i optimizacija
Tokom celog rada vodimo računa o kvalitetu, učinku i redovno izveštavamo o napretku.
Cilj modela
Obezbediti najbolju vrednost saradnje
Kako radimo
Pružamo tehničku pomoć, preporučujemo unapređenja i po potrebi menjamo resurse.
Pristup u praksi
Kontinuirano komuniciramo, slušamo povratne informacije i brzo odgovaramo na promene na projektu.
Ključni alati
Alati za praćenje zadataka, feedback intervjui, baze znanja
Očekivani rezultati
Redovni izveštaji, preporuke za optimizaciju
Account Manager
Zašto je ovaj proces jedinstven
Efikasnost, poverenje i fleksibilnost u svakom angažmanu
Orijentacija na poverenje
Svaki angažman vodi se uz transparentnost i kontinuiran dijalog sa klijentom.
Efikasan start projekta
Minimalno vreme potrebno za prelazak iz ideje u realizaciju.
Objektivna procena stručnjaka
Kombinujemo tehničko i lično usklađivanje za optimalan fit u tim.
Puna podrška od starta do realizacije
Vaše iskustvo
Kada odlučite da angažujete IT resurs preko našeg modela, prvi korak je detaljan
razgovor o vašim poslovnim prioritetima. Nakon što zajednički definišemo potrebe,
tim za selekciju predlaže kandidate sa tačnim veštinama za vaš projekat. Dobijate
priliku da upoznate profile, postavite pitanja i izaberete onog ko najbolje odgovara
vašem timu. Sama integracija je jednostavna i uključuje podršku našeg menadžera
projekta, koji vodi kroz proces od uvodnog onboardinga do svakodnevne koordinacije.
Tokom saradnje, dobijate redovne izveštaje, savetovanja i mogućnost brzih izmene
angažmana u skladu sa razvojem projekta. Ideja je da na svom putu digitalizacije i
rasta imate partnera na koga možete da se oslonite, a rezultate gradimo zajedno – u
tempu vašeg poslovanja.
